Vores proces
En proces med plads til mennesker.
Fire overordnede faser beskriver, hvordan vi typisk arbejder. Selve forløbet tilpasses altid den enkelte opgave.
Forstå behovet
Vi starter med en grundig samtale om rollen, ansvaret, kravene og virksomhedens kultur. Sammen fastlægger vi rekrutteringsstrategien og aftalegrundlaget.
Identificere muligheder
Gennem målrettet markedsafdækning og vores netværk finder vi relevante kandidater — også dem, der ikke selv er aktivt søgende.
Vurdere det rette match
Kandidaterne vurderes gennem personlige samtaler, faglig vurdering og relevante tests — med blik for både kvalifikationer og personlig match.
Skabe grundlag for beslutningen
Vi understøtter samtaler hos jer, indhenter referencer og står ved jeres side frem til den endelige beslutning — og følger op efter ansættelsen.
Faserne er en forenklet illustration. Ingen to rekrutteringer er ens, og vi tilrettelægger altid forløbet i dialog med jer.
Fra første samtale til ansættelse
En gennemarbejdet proces. Fra start til slut.
Et rekrutteringsforløb hos Peoplematter er struktureret, men aldrig fastlåst. Nogle opgaver løses hurtigere, mens andre kræver ekstra tid for at finde det rette match. Her er et overblik over, hvordan et typisk forløb kan se ud.
Tidsangivelserne er vejledende, og flere aktiviteter foregår parallelt.
- 01
Indledning
Før opstart
Vi afdækker behovet
Vi indleder samarbejdet med en grundig afdækning af virksomhedens behov, stillingens ansvar og de ønskede kompetencer. På den baggrund fastlægger vi rekrutteringsstrategien og aftalegrundlaget.
- 02
Markedsafdækning
Uge 1–3
Vi finder de relevante kandidater
Vi udarbejder en kandidatprofil og afsøger markedet gennem målrettet research, telefoninterviews og Teams-møder. Arbejdet resulterer i en longlist over relevante kandidater.
- 03
Personlige samtaler og test
Uge 2–4
Vi lærer kandidaterne at kende
Vi gennemfører personlige samtaler med typisk 4–8 kandidater. De kandidater, der præsenteres for virksomheden, gennemgår personlighedstest. Kognitive tests kan indgå afhængigt af stillingens profil og behov.
— Der er løbende dialog med virksomheden undervejs i processen.
- 04
Samtaler hos virksomheden
Uge 3–5
I møder de udvalgte kandidater
Vi koordinerer samtaler mellem virksomheden og de udvalgte kandidater. Samtalerne understøttes af kandidaternes ansøgninger, CV'er og relevante testrapporter.
- 05
Referencer og ansættelse
Uge 5–6
Det endelige match
Vi indhenter grundige referencer på de sidste 1–2 kandidater. Herefter kan virksomhed og kandidat træffe den endelige beslutning og indgå en ansættelsesaftale.
- 06
Opfølgning
De første 1–4 måneder
Vi følger op efter ansættelsen
Rekrutteringsprocessen slutter ikke nødvendigvis ved underskriften. Vi følger op med både virksomheden og kandidaten i de første 1–4 måneder for at understøtte en god start på samarbejdet.
Vurdering
En vurdering, der går i dybden.
Et CV fortæller ikke hele historien. Derfor indgår personlige samtaler og relevante tests som en del af vurderingen. Personlighedstest anvendes på kandidater, der præsenteres, mens kognitive tests kan indgå afhængigt af stillingens krav og behov.
Næste skridt
Skal vi finde den rette løsning sammen?
Fortæl os om jeres rekrutteringsbehov. Vi tager gerne en indledende samtale om mulighederne.